数控开料机效率提高的5项基本原则

众所周知，数控开料机效率提高才能使成本下降，提高企业综合产能为基本原则，只有这样才能为企业创造生产价值，这些是企业比较关心的问题，在不考虑产品的前提下要想使一条板式数控开料机发挥功效，数控开料机本身的硬件（机器设备）规模是前提条件之一。 要制定一个可行性强、效率高的工艺流程就要把握好以下几项基本原则： 1、同步原则就是产品的零部件大方向以产品为单位，小方向以产品的单件包装件数为单位，控制各零部件尽量同时或在尽可能小的时差内达到包装工序，避免包装时等件现象这里面的中心内容其实就是工艺流程表中的工时项目产品各零部件的工时要清晰准确可操作性强综合因素考虑得到位。 2、顺流原则尽量避免产品零部件在数控开料机上工序倒流，出现倒流现象会阻障其它零部件的正常流程，就像路上行驶的车流，使整个车间流程出现无序状态，不利于管理者的操控，这里的中心内容就是工艺流程表里的工序排列顺序其中的难点就是如何解决各零部件生产工序的交叉作业与同步到达的矛盾。 3、充分性原则就是每道工序避免工序自身的浪费比如：开料工序本来设备可以一次同时开料三块板，而将其设计成两块板再如排钻工序一块板上的孔位本可以两次可完，而你将其设计成三次或四次打完，这些都会产生工序自身的浪费从而影响加工效率，要想做好这些首先一点就是相应的工艺文件，也就是开料工序要有开料图，而且要编制锯路顺序，排钻工序要有钻孔图，而且要针对不同型号的排钻有不同优化钻孔方案，同时要结合工时去进行操控。 4、质量原则任何工序在提高功效时都不能以牺牲产品质量为代价，因为产品质量才是产品的生命，在保质的前提下才能量产。 5、渐进原则一个好的工艺流程设计其实只是下一个更好的流程设计的开端，工艺设计本身就是一个在实践中不断摸索不断完善的过程。生产管理人员要养成数据管理和数据操控的习惯这样才能不断地进步不断地提升，且不能依经验进行情绪化管理今天我的心情好，工人也听指挥，那么产品的工艺流程就很顺畅，要不然出现一些影响因素就束手无策出现有些人管了几年甚至十几年的生产，管理水平只是停留在一个阶段，进步不明显；而有些人依据了科学的合理的方法去操纵生产流程，就能在短期内进入状态而且越做越好因为他是一步一个台阶在稳步前进的。

为什么四工序数控开料机的价格有高低差异

有很多客户有疑问，为什么市面上四工序数控开料机的价格有高有低呢，从八万多到十二三万，价位有差异，不同配置质量不同，价格差别比较大。很多客户在购置设备的时不知道怎样选择。今天小编就给大家详细分析下。 目前四工序数控开料机在市场上占领很大比重，特别是新建的板式家具厂，很多客户都把四工序开料机当作主要的机型。缘由是由于不想投资很大，而且四工序数控开料机既能够做门板又能够做柜体。 精度很重要，精度差的四工序数控开料机生产出来的板件会出现柜体不能组装，或者很难组装，组装起来歪斜、层板不齐、前后不齐、缝隙大小不一等问题。于是买数控开料机必需要检验开料机的加工精度。好多人到开料机厂家买设备时都会要求现场加工演示，但是很少有客户仔细测量加工精度终归如何做。数控开料机不管是十几万还是几十万的机器，运行肯定都没问题，重要是加工精度怎么好。一旦机器加工精度不合格，不仅做出来的产品不华丽，而且会浪费人力、物力，甚至会导致潜在客户的流失，白花这个枉钱。 其次是厂家实力，有些厂声称可以实现客户的加工要求，但是实际上连个成形样品都无法给客户现场做出来，机器客户买回去根本没办法为客户创设价值，所有要眼睛为实。硬件方面：要重点考察厂家有没有生产设备和机加工能力，拥有设备才能生产出好的产品。开料机生产常用的硬件设备有大型龙门铣加工主旨，各种铣床，钻床，刨床等，完善的硬件设施能大幅度提升了机器精度和质量。安设方面：数控四工序开料机，其工作形式属于高速切削，对于机器的精度和不变性是要求比较高的。 还有一个客户点名只看配置，花了7万块钱买了台新代的加工中心。到处炫耀说自己多聪明，买到宝贝了。其他人回敬了他一句：等你用用就通晓了。这种状况出现过大批次，没有哪家品牌说自己的设备保证每台都不会出现问题，四工序数控开料机出现缺陷并不关键，重要的是厂家的售后维修，出现小问题可以及时的派售后人员来维修，出现大问题可以给我们返厂维修或者替代设备，这才是一家好品牌。 所以，客户在购置四工序数控开料机的时一定要多方面调查。切不可一时贪图廉价，而形成设备的反复投资。东莞港龙的四工序数控有一定优势。欢迎大家考察选购。 下一篇：春节快到了,港龙介绍数控开料机该如何保养上一篇：选对数控开料机让厂家生产利润翻倍