板式家具排钻应该怎么选择？

板式家具的数控排钻是数控排钻的一种，另外还有一些称呼比如，自动上下料排钻、衣柜排钻、橱柜排钻等。不管怎么，万变不离其宗，常用的板式家具排钻就有四种。板式家具厂的朋友可以根据自己的情况来选择。 （1）双工序带排钻功能板式家具排钻 该机器主要用于板式家具、衣柜、橱柜等板材的下料，可完成打垂直孔、拉槽、开料。 这款设备机头部分有两个6KW风冷主轴带一个9垂直排钻包。两个主轴可装夹不同直径的铣刀，分别用于拉槽、开料，气动切换，换刀效率更高。 排钻包可装夹9个不同直径的钻头，气动切换，切换速度快，而且相邻的孔只要位置合适，可多钻头齐下，一次性打多个孔，这都大大提高了打孔效率，从而提高了整体加工效率。 （2）四工序板式家具排钻 该机器是一款经济型数控排钻设备。可通过程序控制完成自动换刀，实现四道工序连续工作，中间不需要停顿换刀。 四主轴并排安装在机头上，换刀速度更快，加工精度高！而且四工序衣柜排钻（橱柜排钻）的功能也比较全面，既能做板式家具开料又可以做柜门铣形。 超星数控四工序数控排钻严格按照重型加工中心床身结构和配置生产，与加工中心的 区别就是机头加工部分结构不同。在性能上也完全达到木工加工中心的水平。 8小时正常生产可加工40张板材。 （3）自动换刀木工加工中心 该机器是一款用于定制家具生产的多功能数控排钻设备。主要用于橱柜门、木门铣形雕刻；也可用于板式家具生产中板材打垂直孔、开槽、开料。 该机器的主轴为大功率自动换刀主轴，并且配有大容量刀库，可装夹多把不同用途的刀具，通过程序控制自动换刀完成不同工序。 与普通的定制家具设备相比具有很大的优势！做板式家具开料，刀具是消耗品，一般十元左右的直刀，可以切割密度板20张左右，切割刨花板15张左右，而且板材质量差的有杂质还会增加刀具的消耗量。 一般排钻平均每天加工四五十张板材，每天换刀就要三次以上，耽误时间。 使用超星木工加工中心可以在刀库里放满刀具，需要换刀时，可自动换刀，而刀库里的刀具可两天统一换一次，或者随加工时随更换，这样就提高了加工效率。 （4）双工位排钻 该机器适合多元化复杂性产品加工或多样加工,用途广泛：可下料、钻孔、切割、导边、铣型等，目前主要用于切割与镂铣。 本款机型的各项机械、电器部件均为国际产品。如采用台湾新代控制系统、意大利原装进口9.0KW自动换刀主轴、全伺服电机和驱动器、台湾导轨，保证机器稳定的运行。 斗笠式自动换刀系统、8支刀库容量，换刀时间仅需5秒，意大利进口HSD5+4排钻，高速打孔。双轨双边传动机台，属重切削型加工机型，加工速度可达25米/分。 双层真空吸附台面，加工小板材无移位，加工面顺滑，板材尺寸 。整板加工不需再锯切，即可上线切削，可省略模具的制作。机器可实现智能化、人性化、傻瓜化操作，普通工人经过简单培训即可上岗操作，一人可操作多台机器，减少人工成本，摆脱工厂对熟练技术工人的依赖。 机器可实现自动上料，优化排版，排钻垂直打孔、自动下料等工序，流畅、无间断，实现效率产出 大化。 本机是一款高效率、高性价比数控开料中心，双台面可互换，一张台面可加工，另一张台面可待料，交替加工减少工作周期中的待机时间。

【港龙智能六面钻】关于“如何选择“雕刻机”的两个基本理论

经过几年的发展，雕刻机已经成为广告制作行业重要的加工工具之一。与此同时，国内的雕刻机厂家也如同雨后春笋般应运而生。铺天盖地的展示会，形形色色的代理商，无孔不入的推销员，顷刻间、把整个雕刻机市场炒的沸沸扬扬。 “不买贵的，只买对的”。这是一句经典的实话，地球人其实都知道。那么，到底什么样的雕刻机才是“对”的呢? “贵”，在某种程度上代表着质量和信誉，但是如果片面追求“贵”就明显陷入了一个投资的误区;“价格低”，显然也不一定适合自己。因为雕刻机作为一种生产性的机械设备，他的购买选择观念不能和快速消费品同日而语。 首先，我们要向客户朋友介绍两个投资理财方面的概念术语：TCO观念和TBO观念。所谓TCO观念是投资时侧重于投资成本的多少，TBO观念是指投资时侧重于投资后长期的综合获益能力。随着人们投资理念的成熟，今天的客户也比以往任何时候都更理性，TCO投资观念逐渐被TBO投资观念所替代。特别在市场经济水平较为发达的江、浙一带更为明显，那里的投资都更注重的是投资后的长期综合获益能力，所以对眼前的TCO投资与立足长远的TBO投资有更为深刻的认识。对于生产性的机械设备，TBO投资观念更具有指导性，即从单纯的价格成本导向转为长期的综合获益能力，完成了从注重投资成本到注重整体效益的观念转变。 我们在选择雕刻机上为什么要从过去的TCO观念转向TBO的消费观念呢? ，雕刻机作为继刻字机、喷绘写真机之后的第三代广告加工设备，雕刻行业属于 近这几年刚刚发展起来的朝阳性行业。就时间空间而言，在未来3-4年里内它尚属于一人具备较强获利能力的赢利性设备;在世界范围内4-8年后会逐步由一个赢利性设备转化成广告制作公司必务的工具性设备(就象现在的刻字机)。因此，我们不难判断雕刻机会象刻字机、喷绘写真机一样，在市场上存在的周期不会低于10年。既然如此，在选择雕刻机的时候，过分注意一次寿命就会大大缩短，单位时间的使用成本也就是大大增加。譬如，购买一台1215型雕刻机，低端产品的使用寿命约是3年，价格约3万元。 第二，雕刻机属具备一定科技含量的机械设备，出现故障是再所难免，较低端的雕刻机故障率会更高。雕刻机的保修期内机器出现故障，客户需要支付一定的误工成本、客户流失成本等;若过了保修期呢?客户除了要支付误工成本、客户流失成本外，还要支付更高昂的维修成本。譬如：郑州航海路某客户，机器刚刚过了保修期，控制部分出现了问题。机器一停半个月没修好。由于正是雕刻生意的旺季，接不到新业务不说，就连合作了好多次的老客户也“移情别恋”，另外还支付了3000元的费用。机会难得，如果细算，误工成本、客户流失成本、维修成本这三项损失不低于10000元。 第三，如果客户购买低端的雕刻机其工作效率会比较低。假设，一个客户接了一批比较大的雕刻业务，低端品牌的雕刻机由于工作效率低下，如果需要2个月来完成，好的雕刻机只需要一个月就能完成，一个月的时间客户可节约一笔相当客观的运作费用，比如：房租、工人工资、工商税收等;更重要的是在一个月的时间里客户可能会获得更多的市场机会，比如：接到更多的业务、或者碰到更大的客户、或者去考察新的投资项目等等。由此，我们认为对于生产性企业而言，“效率就是生命”的口号其内涵是相当丰富的。 第四：对于雕刻行业的竞争，目前还处于比较低级的价格竞争阶段。价格的竞争是有底线的，达到一定的底线，谁都不敢再去降价，就象今天的喷绘行业。到整个市场的价格趋于平稳的时候，产品的效果(即精度)将成为竞争的重要内容，质量不好的雕刻机精度往往不高。这样就很容易出现客户流失、材料报废、返工等问题。2002年的时候，郑州郑汴路有两个规模相当的客户同时各买一台雕刻机，一个买了一台质量不好的雕刻机，一个买了一个相对 的雕刻机。两年过后，一个客户又增加了两台雕刻机;另一个客户，还是那一台机器，每天还是相当空闲。如此大的差距“都说他做的东西不好”不无关联。 第五，选择设备，不是简单的一次性购买行为，而是选择一个事业合作伙伴的过程。譬如，在浙江的标牌机制作领域，柏年标识制作公司是规模较大、知名度较高的企业。事实上，4年前和柏年标识同时成立的还有一家公司XX标识公司，两家公司在业务能力、资金、人才、影响力等各方面差不多，两家又同时切入标牌制作行业。在选择购买设备的时候，柏年公司选择了美国的巨霸雕刻机的代理商，作为自己合作的伙伴。刚接触标识制作的时候，对材料的选择工艺流程、工艺方法、拓展 标牌业务的方法等不太了解，经过合作伙伴的指点很快将标牌业务开展的如火如荼;与些同时，另外一家公司，选择了某低端品牌，把购买设备只看成是一次简单的购买行为，机器买回来了，双方的合作除了维修机器外，别无他事。结果新材料的选择、工艺流程、工艺方法等许多问题技术性，成为制约该企业发展的瓶颈。至今和柏年标识相比，其规模、资金、人才、影响力等已是天壤之别!